集團領導一(yī)行調研榕江公司

2月16日，集團董事長張忠、總經理陳軍華、副總經理蔡浩革、許文章、宋福鋆到公司調研指導工(gōng)作，集團總辦、貿易發展部有關負責同志(zhì)一(yī)行陪同調研指導，公司領導班子成員(yuán)、各部門負責人參加調研會。

會上，榕江公司董事長緻辭歡迎；總經理彙報了公司2016年經營工(gōng)作計劃、當前存在的困難和問題以及工(gōng)作重點；公司各分(fēn)管領導對分(fēn)管工(gōng)作情況進行了彙報。

集團董事長張忠仔細聽(tīng)取彙報後，對公司近幾年的總體(tǐ)發展給予了肯定，針對公司目前發展中(zhōng)存在的困難，他結合當前社會經濟形勢對公司作了重要指示：一(yī)是調整經營思路，發揮公司的傳統優勢，嚴格把控風險，對商(shāng)品和客戶要有所取舍。二是努力開(kāi)拓有标志(zhì)性的、含金量高的業務，進一(yī)步加強與大(dà)型省企、央企的合作。三是研究新的模式，開(kāi)發新的平台，重新整合員(yuán)工(gōng)隊伍，推動公司發展。四是開(kāi)拓創新，做好“一(yī)帶一(yī)路”這個文章，選取國别關系好、政局穩定的國家合作，利用好這些國家的優惠政策。

集團總經理陳軍華也對公司做了重要指示：一(yī)是學習建發集團經營模式，利用好公司融資(zī)平台，主抓大(dà)商(shāng)品，向供應鏈模式轉變。二是榕江要調整戰略，争取抓大(dà)放(fàng)小(xiǎo)，力争以央企和省屬企業爲主要合作客戶，集團對此會給予大(dà)力支持。三是榕江要突破和轉型，并在集團的大(dà)盤整中(zhōng)走出自己的一(yī)條路子。

此次調研，爲公司2016年的發展理清了思路路，公司将團結一(yī)心，銳意進取，爲全面完成各項指标而努力。